Balanced ScoreCard (BSC)

Balanced ScoreCard (BSC)

Balanced ScoreCard (BSC) Merupakan salah satu kerangka kerja paling populer digunakan di dunia. Hal ini karena BSC menganut filosofi all size atau unisex artinya BSC hanya menyediakan kerangka yang terdiri dari empat persperktif yaitu 

1. Finansial 

2. pelanggan 

3. Proses bisnis internal 

4. pembelajaran dan pertumbuhan 

dengan hanya menyediakan kerangka kerja yang sederhana dan dapat diterapkan, banyak organisasi/perusahaan akan dengan mudah memasukan variabel yang diperlukan ke dalam empat perspektif diatas.

Dengan adanya BSC, perusahaan menjadi lebih sadar akan kemajuan dan kemajuan yang telah dicapai. Keberadaan BSC juga membantu perusahaan untuk memberikan pandangan yang komprehensif terhadap kinerja perusahaan. Keberadaan BSC sangat penting bagi perusahaan. Keberadaan BSC telah terbukti membuat perusahaan mampu menciptakan persaingan yang kompetitif. Perusahaan juga tidak lagi takut menghadapi pesaing yang lebih besar. Dengan BSC, perusahaan lebih sadar di mana kelemahannya. Dengan begitu, proses mencari solusi juga lebih cepat dan akurat.

Balanced scorecard adalah alat manajerial yang dapat dipilih dan digunakan untuk mencatat seluruh nilai pencapaian pihak manajer unit bisnis yang menjalankan program-program. Dengan bantuan balanced scorecard, target yang ingin dicapai oleh setiap unit bisnis pada umumnya dan perusahaan secara umum dibandingkan dengan pencapaian yang dapat diraih pada periode tersebut. Hasil perbandingan ini dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dan masing-masing manajer serta individu yang terlibat dalam kegiatan operasional perusahaan. Seiring dengan perkembangan zaman, balanced scorecard tidak hanya digunakan untuk penilaian kinerja namun juga dapat dimanfaatkan sebagai dasar perencanaan strategik. Balanced scorecard merupakan salah satu alat yang sangat berguna dalam penyusunan rencana strategik. Penggunaan balanced scorecard dalam perencanaan strategik masih belum banyak dimanfaatkan atau belum maksimal. Ada beberapa keunggulan yang sebenarnya dapat dirasakan oleh unit bisnis dengan menerapkan balanced scorecard dalam penyusunan rencana strategik, yaitu:
1. Sasaran strategik yang diperoleh akan lebih lengkap, berhubungan, dapat diukur dan berimbang
2. Scorecard perusahaan dapat secara langsung tersusun sekaligus menjadi titik awal pengelolaan kinerja.
3. Memungkinkan penerapan open book manajement.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Konflik Saluran Distribusi

                                                                 Konflik Saluran Distribusi Semua kegiatan bisnis pasti kerap menimbulkan konflik, termasuk dalam kegiatan distribusi ini. Menurut Bruce J.Walker, terdapat beberapa konflik yang kerap terjadi dalam saluran distribusi, yakni: 1. Konflik Horizontal Dalam konflik horizontal biasanya terjadi di antara perantara tingkat distribusi yang sama. Penyebabnya adalah kebiasaan pedagang perantara yang menganekaragamkan persedian produk dengan menambah jenis produk baru. Misalnya, pada zaman sekarang, supermarket mulai menjual alat kecantikan hingga obat-obatan sehingga menyebabkan pengecer lain merasa tersaingi. 2. Konflik Vertikal Dalam konflik vertikal, biasanya terjadi antara produsen dengan pedagang besar, selain itu juga bisa terj...
Read more

alasan diperlukannya analisis ekonomi pada proyek yang berskala besar bagi pemerintah dan pihak investor!

Analisis Ekonomi dilakukan dengan alasan karena adanya: 1.       Ketidaksempurnaan pasar yang merupakan bentuk dari struktur pasar yang tidak bersaing secara sempurna, (termasuk di dalamnya berbagai distorsi yang timbul karena peraturan pemerintah). Contoh – contoh yang bisa dijumpai adalah adanya pengendalian harga ( termasuk pengendalian suku bunga kredit), Proteksi, dumping, kedudukan monopoli, sifat dari harga diatas marginal cost dan mampu mengendalikan jumlah output di pasar pada umumnya produk yang dihasilkan inelastis. Alasan lainnya monopoli dilakukan karena insentif yang dipunyai lebih besar dengan menaikkan harga kenaikan harga untuk produk yang inelastik cenderung yang diuntungkan adalah produsen, sebaliknya konsumen surplus akan berkurang. 2.       Adanya pajak dan subsidi Pajak berarti pendistribusian sebagian kekayaan konsumen (dalam hal pajak penjualan) atau perusahaan (dalam hal pajak penghasilan) ke pemerintah. Ad...
Read more

Saluran Dalam Distribusi

                                                                        Saluran Dalam Distribusi Menurut Suhardi Sigit, saluran dalam kegiatan distribusi adalah perantara-perantara para pembeli dan penjual yang dilalui oleh pemindahan barang baik fisik maupun pemindahan pemilik dari produsen ke tangan konsumen. Saluran dalam aktivitas distribusi dapat dibedakan menjadi dua golongan yakni pedagang dan perantara khusus. 1. Pedagang Pedagang adalah seseorang atau lembaga yang membeli dan menjual kembali suatu produk tanpa mengubah bentuknya untuk mendapatkan keuntungan dari pihak konsumen. Pedagang dibedakan menjadi beberapa macam, yakni: 1. Pedagang besar (Grosir): pedagang yang membeli suatu produk dalam jumlah yang besar dan menjualnya kembali kepada pedagang lain. 2. Ped...
Read more